在委黨組及分管主任的領(lǐng)導(dǎo)下，以及有關(guān)部門和兄弟科室的大力支持，基礎(chǔ)科全體人員齊心協(xié)力，較好的完成了二x年度工作目標(biāo)和各項工作任務(wù)。
二○○六年是開局之年，為認(rèn)真落實發(fā)展規(guī)劃，確保期間交通和能源建設(shè)有較快的發(fā)展，我科在積極爭取項目的同時，積極參與和配合省發(fā)改委，搞好綜合交通、高速公路網(wǎng)、能源發(fā)展電力發(fā)展、風(fēng)電發(fā)展、天然氣利用等專項規(guī)劃工作。為爭取我市更多項目列入省里規(guī)劃，我科做了大量的調(diào)研和申報爭取工作，有些項目經(jīng)過努力爭取，最終被省列入規(guī)劃。如：兩條國家級高速公路（武吉、杭瑞）、一條環(huán)城高速、四條地方加密高速、長江二橋、5000公里的國債鄉(xiāng)村公路、昌九城際鐵路、九景衢鐵路、能源方面、環(huán)鄱陽湖地區(qū)風(fēng)電、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程、全市電網(wǎng)總體改造工程總投資約30億元，主要建設(shè)項目有新建500千伏變電站兩座、電廠四期“以大代小”擴(kuò)建工程等。此外，我科在充分調(diào)研的情況下，獨立完成了《長江岸線xx段資源利用指導(dǎo)目錄》、《xx市電力工業(yè)現(xiàn)狀及其未來發(fā)展》、《xx市20xx年上半年基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)情況調(diào)查》等專項調(diào)研材料。
另外，我科還完成了人大、政協(xié)提（議）案7份，并對涉及我市重大基礎(chǔ)項目的.進(jìn)展情況及時撰稿，發(fā)表我委信息專刊10份，報紙、電臺、電視臺等媒體投稿及報道14篇。
今年我們著重開展了核電、風(fēng)電、電廠四期、至南昌城際鐵路、長江二橋等重大基礎(chǔ)項目的前期推進(jìn)工作，經(jīng)過省、市及相關(guān)單位的共同努力，以上項目的前期工作進(jìn)展順利。
?、骗h(huán)鄱陽湖地區(qū)風(fēng)電項目在暫設(shè)11個測風(fēng)點，其中10個于今年順利完成測風(fēng)工作，具體項目為都昌老爺廟、湖口屏峰、皂湖、都昌獅子山、大磯山、廬山區(qū)長嶺、星子大嶺、沙嶺、永修吉山、松門山，暫未完成測風(fēng)的有廬山區(qū)姑塘。20xx年星子大嶺、都昌老爺廟、廬山區(qū)長嶺、都昌磯山湖等4個風(fēng)電場項目通過預(yù)可研評審。預(yù)計期間可開發(fā)利用20萬千瓦，其中星子大嶺、廬山區(qū)長嶺、都昌磯山湖地區(qū)等三個風(fēng)電場將于20xx年開工建設(shè)。
⑶彭澤帽子山核電前期工作在20xx年得到快速推進(jìn)，目前的前期工作投入已達(dá)3500萬元，工作進(jìn)度在落后一年的情況下，通過努力，現(xiàn)已與湖北核電相同，預(yù)計20xx年6月開始場地平整。據(jù)了解，彭澤帽子山核電場址是目前內(nèi)陸地區(qū)擬建核電中場址最好的，中電投江西分公司對帽子山核電項目充滿信心。
?、入姀S“以大代小”四期擴(kuò)建項目前期工作已正式啟動，經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)及我科不懈努力，省發(fā)改委已回函同意將電廠“以大代小”四期擴(kuò)建項目列入省規(guī)劃。
?、梢验_工建設(shè)的銅九鐵路、武吉高速公路工程進(jìn)展順利，項目均按計劃于20xx年建成通車。
20xx年度爭取國家農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模985.2公里，涉及中央專項和省公路、橋（涵）補助資金1.1億元，項目建成后，將解決我市220個行政村通水泥路。經(jīng)過努力爭取，省發(fā)改委今年安排我市修水、武寧、永修、都昌等四縣國債農(nóng)網(wǎng)完善工程投資規(guī)模7171萬元，占全省投資規(guī)模的18%。以上兩個項目共爭取國家和省資金達(dá)1.82億元。另外，到目前為止，我科已完成委內(nèi)爭資77.5萬元（已到帳）。超額完成了委外、委內(nèi)兩項爭資目標(biāo)。
我市農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程，自1998年開始，前后歷經(jīng)6年，涉及我市14個縣（市、區(qū)）供電范圍，工程總投資達(dá)7.67億元。省發(fā)改委于今年6月發(fā)文要求各設(shè)區(qū)市農(nóng)網(wǎng)一、二期改造工程驗收工作必須于10月底完成，否則將影響20xx年農(nóng)網(wǎng)資金申報工作。為按期完成農(nóng)網(wǎng)驗收工作，我們對驗收工作做了認(rèn)真細(xì)致的準(zhǔn)備和安排，先后下發(fā)材料、文件10余份。驗收工作自8月下旬開始，由我委組織市財政、市審計、市供電公司等部門，冒著炎熱酷暑、通宵達(dá)旦，利用雙休日時間，歷時近兩個月，圓滿完成了農(nóng)網(wǎng)改造一、二期工程總體驗收工作，并于10月底前將編制完成的28本匯編材料及綜合材料報送省發(fā)改委。材料的質(zhì)量及準(zhǔn)確性、完整性得到了省發(fā)改委的充分肯定。
今年以來，我科共核準(zhǔn)（立項、報送）項目20余件，本著為企業(yè)、為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的態(tài)度，及時準(zhǔn)確地做好每個項目的行文和咨詢回復(fù)工作，工作態(tài)度得到項目單位的一致認(rèn)可。
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)項目大部分是由國家投資，我們在積極爭取項目資金和政策的同時，嚴(yán)格把握項目實施全過程中的監(jiān)督。一是保證國債資金全部用在項目上，嚴(yán)防改變國債資金使用方向，及時糾正國債資金使用過程中存在的問題。我們按國家審計署的要求，積極主動地幫助修水、武寧等縣糾正國債農(nóng)村公路改造中存在的問題，從而使我市在爭取其它國債資金中不受影響。
基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)科在年初與委黨組簽訂了廉政責(zé)任狀，分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人也進(jìn)行了廉政談話，進(jìn)一步提升了全科同志對廉政建設(shè)的高度認(rèn)識。平時，基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)科全體人員積極參加市級和本單位紀(jì)檢等部門組織的廉政教育和觀看專題片，始終繃緊廉政弦。一年來，全科同志認(rèn)真貫徹和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，沒有任何違規(guī)違紀(jì)行為，對前來辦事的企業(yè)和其他部門同志都能熱情接待，從未發(fā)生“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，努力提高辦事效率，力求更好地為群眾服務(wù)。
由于忙于日常工作，沒能擠出更多時間對xx市能源、交通規(guī)劃進(jìn)行更深入的定量研究，以致無法準(zhǔn)確評估目前規(guī)劃項目能讓經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展產(chǎn)生多大效益和影響。
1、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，正確理解和把握國家政策，努力為建設(shè)和發(fā)展做好參謀和各項具體工作。
2、認(rèn)真做好杭瑞高速至瑞昌段、至南昌城際鐵路及三個風(fēng)電場項目在20xx年開工的服務(wù)和準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)開展核電、電廠四期擴(kuò)建、風(fēng)電、天然氣輸送管道、九景衢鐵路、長江二橋等重大項目推進(jìn)工作，爭取項目早日開工建設(shè)。
4、積極爭取國家農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模和國家農(nóng)網(wǎng)完善工程（含無電村）項目，力爭完成委外爭資1億元。
5、繼續(xù)開展調(diào)查研究工作，完成1篇調(diào)研材料。做好宣傳報道工作，為委信息提供3份以上?？牧?。
由于公司分配的需要，使我走上倉儲管理的崗位，但自到崗的那一天起，我深知自己的水平：一方面沒有系統(tǒng)的倉儲管理經(jīng)驗和物流專業(yè)背景，另一方面深刻理解倉儲管理在一個企業(yè)中的地位與責(zé)任。躊躇滿志過后是心平氣和的思考，又真的感覺到壓力而忐忑不安。反復(fù)的自我提醒與檢討：必須小心謹(jǐn)慎、舉重若輕，萬萬不能辜負(fù)企業(yè)的信任，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。決心一定在這個看似平凡的崗位上做好，做實。讓企業(yè)放心、讓其他部門放心。欣慰的是——通過一年來的全身心地鍛煉與考驗，承蒙諸位上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助，尤其是集團(tuán)財務(wù)部、生產(chǎn)采購部的全面支持與真誠幫助，使我工作的得心應(yīng)手，無論在管理水平上還是業(yè)務(wù)水平上，都得到了全面的提升。在此我真誠的抱著感激之心，表示衷心的感謝。
當(dāng)然工作中存在對內(nèi)對外的爭論與分歧，甚至急眼都是我們最最真誠的工作責(zé)任心的表現(xiàn)。在此再次對包括財務(wù)系統(tǒng)以外的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、服務(wù)等所有同仁同事、上級領(lǐng)導(dǎo)等等人士，態(tài)度上表示十分的歉意，目的上表示十二分的支持和理解。當(dāng)然一年來有成績也有失誤，對待失誤也真誠的感激上級領(lǐng)導(dǎo)、同仁同事寬容與諒解。我們大家都需要真誠相待，互助合作?？偨Y(jié)一年來深刻得到以下幾點心得。
一、倉儲管理工作是連接生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等的中轉(zhuǎn)中心，要求我們，尤其我自己在認(rèn)真做好做細(xì)倉儲管理工作的同時逐漸深化了解與掌握生產(chǎn)工藝管理、供應(yīng)業(yè)務(wù)信息、銷售業(yè)務(wù)信息。這樣對加強倉儲管理水平有非常致關(guān)重要的幫助作用。
二、倉儲業(yè)務(wù)管理是財務(wù)管理的基礎(chǔ)，日常加強倉儲管理人員的財務(wù)基礎(chǔ)知識的鍛煉與培養(yǎng)，是充分配合好財務(wù)進(jìn)行正確成本核算的必要基本條件，也是減輕財務(wù)工作量的重要途徑。
三、物資全面的監(jiān)管是倉儲管理的重中之重，無論物資作為什么樣的狀態(tài)存在，加強倉儲管理人員的監(jiān)管責(zé)任心與主管意識至關(guān)重要。
四、完善的物資管理體系是財務(wù)內(nèi)控體系中重要的組成部分。我的理解內(nèi)控體系，就是一個圓，一切的一切只要能做到在圓上運轉(zhuǎn)，而不是作為圓的切線脫離這個圓，才能真正達(dá)到我們要的內(nèi)控目的，而不是形而上學(xué)的。我們將繼續(xù)根據(jù)這樣的道理思考、求證、改革、完善、發(fā)展之。
五、全方位的協(xié)同配合的工作狀態(tài)。與財務(wù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售、安全、保衛(wèi)、服務(wù)等各相關(guān)部門進(jìn)行全方位的協(xié)調(diào)與配合，是倉儲物資管理責(zé)任與保障。我們將以全新的姿態(tài)努力配合其他工作的開展。
六、一年來倉儲管理工作有成績，也有不足。我真誠的剖析自我，管理中也出現(xiàn)了不應(yīng)該應(yīng)有的漏洞，但總結(jié)本身更加深刻理解協(xié)同配合的重要性。
當(dāng)然，不止以上所言，需要總結(jié)的非常多，概括而論個人工作總結(jié)出以上意見，是自己以后工作目標(biāo)，也是對其他同仁同事的期待。
按照省公司“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要求，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們簡要匯報一年來的工作情況。
一年來，班子成員帶領(lǐng)全體員工，認(rèn)真貫徹落實省公司各項決策部署，不斷深化“大建設(shè)”體系建設(shè)，務(wù)實進(jìn)取、真抓實干，扎實推進(jìn)各項工作，在公司的經(jīng)營管理、工程項目建設(shè)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)和“大建設(shè)”體系建設(shè)中，發(fā)揮了可靠的政治保證和組織保障作用，各項工作取得了顯著成績。
20xx年計劃里程碑節(jié)點22個，其中13個節(jié)點已進(jìn)行調(diào)整，全年應(yīng)完成里程碑節(jié)點9個，實際完成9個，節(jié)點完成率100%。
20xx年，十樊Ⅱ回500kV輸電線路工程順利投產(chǎn)送電;荊州南500kV變電站工程參加國網(wǎng)公司20xx年度第三批項目管理流動紅旗競賽成績優(yōu)異；江夏500kV變電站工程不但榮獲中國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎，近期更是喜獲20xx年度中國建設(shè)工程魯班獎，實現(xiàn)了省公司“魯班獎”歷史性突破。
認(rèn)真貫徹中央?yún)栃泄?jié)約的各項規(guī)定，落實省公司各項管控措施，建立健全相關(guān)制度，嚴(yán)格執(zhí)行審批流程,從嚴(yán)控制公車、會議、差旅、接待等費用。
20xx年，公司“三公經(jīng)費”支出同比去年下降22.7%，其中公務(wù)接待費用下降51.13%，會務(wù)費下降33.69%。公司公車運行費用下降11%。
按照省公司的要求，結(jié)合實際深入推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)，實現(xiàn)了由總包公司向xx公司的平穩(wěn)過渡，原總包公司清算、注銷工作正在有序推進(jìn)。
?。┙Y(jié)合公司工作實際，找準(zhǔn)建設(shè)管理單位黨建工作著力點，積極創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)
荊州南500kV變電站工程、500kV三峽右一～江陵線路π進(jìn)宋家壩輸電線路工程以業(yè)主項目部牽頭，成立了臨時黨支部，加強了對流動黨員的教育管理，使黨組織深入電網(wǎng)建設(shè)第一線，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，促進(jìn)各項工作扎實推進(jìn)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神，貫徹省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治覺悟和免疫力，努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型、勤廉型、績效型領(lǐng)導(dǎo)班子。
工作中發(fā)揚黨內(nèi)民主,堅持集體領(lǐng)導(dǎo),落實集體領(lǐng)導(dǎo)下的個人分工負(fù)責(zé)制，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題，嚴(yán)格落實“三重一大”決策程序和要求，做到“事事有規(guī)矩、辦事有程序、決策有依據(jù)”。
不斷加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，緊抓學(xué)習(xí)、思考、實踐三個環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善班子成員個人自學(xué)、公司組織集中學(xué)習(xí)和參加省公司培訓(xùn)“三位一體”的理論學(xué)習(xí)機制，促進(jìn)學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化、常態(tài)化。
20xx年，我擔(dān)任湖北省電力公司xx公司主任、黨總支部副書記。分工負(fù)責(zé)公司行政全面工作，與黨總支部書記、副主任傅建均同志共同管理公司的干部人事工作，協(xié)助書記管理公司的黨務(wù)工作。一年來，自己按照職責(zé)分工的要求，緊緊依靠班子其他成員，團(tuán)結(jié)全體員工,突出抓了以下工作：
（一）堅決、及時、全面貫徹落實省公司各項決策部署認(rèn)真貫徹落實省公司四屆五次職代會暨20xx年工作會會議精神和省公司黨委的各項決策部署，深化推進(jìn)“大建設(shè)”體系建設(shè)，服從大局、把握重點，認(rèn)真履職履責(zé)，公司工作業(yè)績不斷提升。
堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真履行公司建設(shè)安全管理職責(zé)，對現(xiàn)場安全工作常抓不懈。今年以來，先后開展專題安全活動14次，對各施工現(xiàn)場進(jìn)行了36次稽查，自查自糾各類安全隱患248條，下發(fā)隱患整改通知24份。經(jīng)施工單位整改，業(yè)主項目部、監(jiān)理項目部組織復(fù)查閉環(huán)，隱患整改率達(dá)到100%，確保了公司安全生產(chǎn)無事故。
樹立“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)、自然成優(yōu)”的工程建設(shè)理念，堅持質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，建設(shè)精品工程。對所有管理項目，都制定有創(chuàng)優(yōu)方案，以工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，促進(jìn)工程建設(shè)水平整體提升。把創(chuàng)優(yōu)工作納入常態(tài)管理，將創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)落
（四）抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真貫徹中央“”認(rèn)真宣貫黨的十八大、十八屆三中全會精神，貫徹落實省公司20xx年黨建工作會議暨反腐倡廉工作會議各項要求，積極開展黨員純潔性教育；同時認(rèn)真落實中央“”，改進(jìn)公司會風(fēng)、文風(fēng)、話風(fēng)、事風(fēng)，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待工作，明確達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、流動紅旗檢查、驗收等大型活動接待工作的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格公車管理，從嚴(yán)控制“三公”費用支出。
推行“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，在工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格考核，工作評價做到指標(biāo)細(xì)化、注重細(xì)節(jié)，形成腳踏實地、說實話、做實事。嚴(yán)格律己，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政、反商業(yè)賄賂“四個不準(zhǔn)”的各項規(guī)定，自覺接受黨員和干部群眾的監(jiān)督。
堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，充分發(fā)揮了班子成員集體智慧和整體功能作用。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及重大事項和比較敏感的問題，按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,由班子集體討論決定。
我作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，經(jīng)常把學(xué)習(xí)作為修身、做人、為官的頭等大事，加強政治理論學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和 “三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，深入實踐“科學(xué)發(fā)展觀”和 “創(chuàng)先爭優(yōu)” 踐諾活動，提高思想素養(yǎng)，堅定政治方向，牢固樹立科學(xué)的人生觀、價值觀。在實際工作中，發(fā)揮好表率作用，對上，自覺接受和服從，把堂堂正正做人，規(guī)規(guī)矩矩用權(quán)，清清白白為政，作為自己的行為準(zhǔn)則，擺正個人與政府的關(guān)系，從大局出發(fā)，凡事以大局為重。
1、堅持做到按原則、按程序辦事，從不以權(quán)謀私。工作中奉行人人平等的原則，不拉幫結(jié)派，不搞親親疏疏，做到心口合一，秉公辦事，切實通過自己的一言一行、一舉一動，為黨工作、為群眾服務(wù)。
2、堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力，勤勤懇懇為人民服務(wù)。無論是選拔干部還是重大事項決策，始終堅持民主集中制原則，公開辦事，不搞一言堂、家長制，不搞暗箱操作。
3、堅持嚴(yán)以律己，不搞以權(quán)謀私。要求別人做到的.自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。在招待來客等方面，始終堅持能省即省的原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費，盡量把有限的財力用于鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和公益事業(yè)的發(fā)展上。
(一)在思想作風(fēng)方面對理論學(xué)習(xí)不夠深入，用理論指導(dǎo)工作實踐，改造主觀世界上有一定差距：
1、理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性。我作為一把手，自身形象如何，對全鄉(xiāng)干部影響極大。平時，理論學(xué)習(xí)缺乏自覺性，總認(rèn)為工作忙，沒時間，不是千方百計擠時間進(jìn)行學(xué)習(xí)、武裝自己，客觀理由多，主觀不努力。
2、運用理論指導(dǎo)工作實踐不夠。具體表現(xiàn)在：一是對鄧小平理論缺乏全面理解;二是有時對“科學(xué)發(fā)展觀”的動用采取實用主義的態(tài)度。三是對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實質(zhì)理解不夠透徹。
1、工作布置多，抓落實不夠。有很多工作想到了，看到了，也安排布置了，但在抓落實上有所不足。一向重視解決具體問題，對領(lǐng)導(dǎo)班子的工作強調(diào)不夠，致使工作成效不明顯。
2、協(xié)調(diào)處理問題多，事務(wù)性工作多，影響了抓大事講大事的時間和精力。整天忙忙碌碌，星期天幾乎從未休息，把副職和一般干部拉的也不得安寧，缺乏綱舉目張的工作方法。
3、對政府工作人員教育管理力度不夠，整體干部素質(zhì)應(yīng)進(jìn)一步強化，特別是要警惕個別干部在工作中少吃、拿、卡、要行為，防微杜漸、警鐘長鳴。
在經(jīng)濟(jì)問題上雖然對自己要求很嚴(yán)，做到不貪、不占。但在其它一些地方卻放松了對自己的要求，自律意識不是太強。具體表現(xiàn)在，最近有超標(biāo)準(zhǔn)接待和請吃現(xiàn)象。
干部述職，是干部管理部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期屆滿或年度考核時考察干部履行職責(zé)情況是否稱職經(jīng)常采用的一種手段。任期述職，既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的管理和監(jiān)督，也是為領(lǐng)導(dǎo)干部與職工搭建的一個交流平臺，同時也是職工民主參政、議政的具體體現(xiàn)。通過述職，領(lǐng)導(dǎo)干部一方面可以把考核任期內(nèi)的履職情況以及工作體會、存在的不足等進(jìn)行較為全面地闡述，另一方面也為領(lǐng)導(dǎo)干部提供了在干部職工面前展示工作能力、個人魅力的機會和舞臺，同時也為職工準(zhǔn)確、全面地了解和評價領(lǐng)導(dǎo)干部提供了有效的途徑和參考依據(jù)。
述職一般采取召開會議由領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)眾宣讀述職報告的形式進(jìn)行。因此，述職報告是述職的主要載體，它對考核評價干部具有重要的作用。從實際情況看，有的干部履職情況做得很好，但述職報告寫的不佳，述職的效果往往會受到影響。反之，如果述職者工作做得一般，但述職報告寫得很漂亮、錦上添花，在一定程度上會得到一定的加分，但如果與事實出入較大、文過飾非，同樣也會令人有華而不實之感，也不好產(chǎn)生好的效果。在內(nèi)容和寫法上，述職報告常見的問題主要表現(xiàn)為：客套話多、有份量的內(nèi)容少；敘述成績多、正面談失誤的少；記流水賬式多、剖析原因的少；宏觀泛泛地多，體現(xiàn)自我定位的少。有的還表現(xiàn)為拖泥帶水、結(jié)構(gòu)不清；有的對存在的問題和教訓(xùn)輕描淡寫、一帶而過，甚至避而不談、拋過攬功；有的還借機對他人在工作中的協(xié)助等進(jìn)行一番感謝、吹捧奉承，等等。這些問題和現(xiàn)象的產(chǎn)生，一個重要原因就是對述職報告的內(nèi)容和寫法不是十分清楚，對述職報告在寫作上的要求掌握不準(zhǔn)確。
述職報告是隨著人事管理制度的改革而出現(xiàn)的一種新文體，它是由述職者把自己履行職責(zé)是否稱職的情況寫成書面文字構(gòu)成的。具體地說，述職報告是述職者就任職一定時期內(nèi)所做工作向任命機關(guān)或群眾進(jìn)行匯報并接受審查和監(jiān)督的陳述性文案。述職報告屬于應(yīng)用文稿，分為集體和個人兩種。從應(yīng)用上，述職報告可分為向上呈送的述職報告和對部屬匯報的述職報告。本文主要探討的是個人向部屬匯報的述職報告的寫法。
在寫法上，述職報告與工作總結(jié)有相似之處，但二者既有聯(lián)系，又有區(qū)別，主要體現(xiàn)在：（1)述職報告與工作總結(jié)的相同之處在于：它們都可以談經(jīng)驗、教訓(xùn)，都要求事實材料和觀點緊密結(jié)合，從某種程度上說，個人述職報告可以借鑒總結(jié)的某些寫作方法。(2)述職報告與工作總結(jié)的不同之處在于:一是要回答的問題不同。總結(jié)要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，有什么不足，有何經(jīng)驗、教訓(xùn)等。述職報告要回答的則是什么職責(zé)，履行職責(zé)的能力如何，是怎樣履行職責(zé)的，稱職與否等;二是寫作重點不同。工作總結(jié)的重點在于全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實跡。個人述職報告則必須以履行職責(zé)方面的情況為重點，突出表現(xiàn)德、能、勤、績、廉等方面的情況;三是表述方式不同。工作總結(jié)一般主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結(jié)果。工作述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責(zé)的有關(guān)情況，又說明履行職責(zé)的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。
也有人認(rèn)為，述職報告不應(yīng)寫經(jīng)驗教訓(xùn)等內(nèi)容。筆者認(rèn)為，作為反映個人履職情況的主要載體，除了在闡述自己的.工作表現(xiàn)情況，有必要把自己在工作中的
經(jīng)驗、想法或者體會向與會者進(jìn)行說明。因為通過坦誠地與大家進(jìn)行交流，既能體現(xiàn)自己的思想深處，體現(xiàn)豁達(dá)和光明磊落，也能給人以啟示，從而獲得進(jìn)一步的理解和認(rèn)同。
述職報告的格式目前尚未有統(tǒng)一規(guī)定。一般常采用由標(biāo)題、稱呼、正文三部分組成的格式。
個人述職報告的標(biāo)題，常見的寫法有三種：（1）文種式標(biāo)題，即《個人述職報告》或《述職報告》。（2）公文式標(biāo)題，一般為《姓名+時限+事由+文種名稱》，如《某某20xx至20×試用期述職報告》。（3）文章式標(biāo)題。 用正題或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思想政治工作要融入中心工作——××黨委書記述職報告》。
根據(jù)工作實際，建議采用文種式與文章式標(biāo)題相結(jié)合的方式比較實用，即標(biāo)題為《述職報告》，下面配副標(biāo)題“××公司總經(jīng)理、黨委副書記 ”、“20xx年××月××日”，其中副標(biāo)題“單位職務(wù)姓名”和“年月日”宜分兩行寫。采取這種形式，最大優(yōu)點在于無論什么時間，只要看了標(biāo)題就基本知道了材料的種類、作者、單位職務(wù)及時間等信息，便于存檔查閱。如果只采用文種式標(biāo)題，則還要翻到末頁才能看到作者、時間等信息；而只采用公文式或文章式標(biāo)題，標(biāo)題長而使得文種不明顯，部分信息也要到報告的末尾才能獲得。
述職報告一般要當(dāng)眾宣讀，所以應(yīng)選擇好恰當(dāng)?shù)姆Q呼，如“各位代表”、“各位委員”、“各位同志”，或“各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們”。一般情況下，如果是職代會期間進(jìn)行的述職宜采用“各位代表”比較貼切，若是在專門召開的干部考核大會進(jìn)行的述職，采用“各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們”為好。實際工作中有的人在寫稱呼時常提一下與會的考核組主要領(lǐng)導(dǎo)以示尊重，其實沒有必要，因為“各位領(lǐng)導(dǎo)”四個字中已涵蓋了參加會議的各級領(lǐng)導(dǎo)，再單提上級領(lǐng)導(dǎo)，即有畫蛇添足之感，也不排除會令聽者覺得述職者有逢迎之嫌。
如果是書面呈報的述職報告，稱呼應(yīng)寫主送單位名稱，如“××黨委”、 “××人力資源部（組織部）”等。
?。?）述職報告的開頭。開頭應(yīng)以簡潔的文字，首先說明述職者的所任職務(wù)、任職時間、工作職責(zé)，如果述職期內(nèi)職務(wù)曾發(fā)生變動，應(yīng)按照相應(yīng)時間順序逐一說明；其次表明自己對本職責(zé)的認(rèn)識，并闡明任職的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)；第三要概述所取得的成績。從實際情況看，一些述職者常在開頭加一些客套話或套話，如“歡迎和感謝上級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨考核指導(dǎo)”、“在上級單位正確領(lǐng)導(dǎo)、部門同志配合、員工共同努力下”之類的話，從述職要求和效果上看這些話沒有太大必要。既羅嗦，也容易給聽者留下花里胡哨、套話連篇的不實之感，效果不一定好。
?。?）述職報告的主體。述職報告的主體應(yīng)做到：一是重點要突出。要選擇幾項主要工作，細(xì)致地將過程、效果或失誤及認(rèn)識表述出來，而不能像記流水帳那樣將組織和帶領(lǐng)下屬完成的工作一一羅列出來，分不清主次，重點不突出，很難給聽者留下清晰、深刻的印象。二是必須把握準(zhǔn)確定位。在講個人作用的時候，要擺正關(guān)系，正確處理好個人作用與集體效能的關(guān)系。同時不能把成績都記在個人賬上，也不能籠統(tǒng)擺政績，看不出個人的作用。應(yīng)避免正職領(lǐng)導(dǎo)干部述職時把
單位取得的業(yè)績、屬副職分工負(fù)責(zé)的工作全攬到自己的頭上，副職把下屬部門做的工作安到了自己的名下，以致副職或部門人員感到無話可言或述職存在交叉、重復(fù)較多，而沒很好地體現(xiàn)定位，等等。
述職報告的主體應(yīng)詳細(xì)寫以下幾方面內(nèi)容：一是對一些重大問題的決策過程，對重要事件的處理思路，對群眾迫切關(guān)心的問題的認(rèn)識和處理，要交待清楚。要通過從自我主觀角度的闡述，表達(dá)自己的工作初衷和思路，同時也是獲得聽者深入理解和認(rèn)可的機會。二是要對履行職責(zé)的情況和對履行職責(zé)的效果進(jìn)行深入的分析研究，應(yīng)做出具有一定理論層次的概括。這些內(nèi)容重點要把握好定位問題。述職必須交待清楚在工作和取得的成績中自己所起的作用，是起主要的作用，還是支持他人或部下的作用；是起組織協(xié)調(diào)作用，還是親自帶頭的作用；是起決策作用，還是提合理化建議的作用，只有講清個人所起作用，才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系，準(zhǔn)確評價述職者的功績。具體地講，對正職領(lǐng)導(dǎo)干部重點要強調(diào)履職中如何把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，如何理解上級戰(zhàn)略和指令并結(jié)合單位實際加以組織貫徹執(zhí)行，如何出思路、教方法，如何有效地協(xié)調(diào)方方面關(guān)系發(fā)揮副職和部門的作用，如何掌舵把握好航向而不是升帆劃槳。正職重在體現(xiàn)如何當(dāng)好舵手、教練員，而不是做水手、運動員等。對副職則重點要講清如何把自己定位于既當(dāng)教練又當(dāng)領(lǐng)隊的問題，既要體現(xiàn)如何貫徹上級和主要領(lǐng)導(dǎo)工作思路，也要體現(xiàn)如何組織下屬開展工作的方式、方法，體現(xiàn)如何協(xié)調(diào)橫向關(guān)系、在所負(fù)責(zé)職責(zé)的專業(yè)領(lǐng)域如何指揮及出謀劃策的，同時應(yīng)闡述工作中如何把握工作到位不越位、補臺不拆臺的問題。三是要回答稱職與否的問題，應(yīng)從思想道德素質(zhì)、政治理論素質(zhì)，開拓進(jìn)取精神，指揮決策能力，開展業(yè)務(wù)能力，組織協(xié)調(diào)能力、工作態(tài)度和敬業(yè)精神，廉潔自律，工作作風(fēng)和工作方法等方面，描述自己的形象，進(jìn)行自我評價，回答稱職與否的問題。四是存在的問題和改進(jìn)措施。這部分主要明確敘述在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負(fù)的責(zé)任及今后改進(jìn)的措施。問題要找準(zhǔn)，對于存在的問題和過失，也要分清責(zé)任，是負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，還是負(fù)直接責(zé)任，態(tài)度要誠懇，措施辦法要可行，切忌問題含混，措施空泛。五是說明履行職責(zé)過程中得與失。要對述職情況，從個人得失的角度誠懇地進(jìn)行說明，也可把工作中的感受、體會真誠地與大家一同交流、分享。
?。?）述職報告的結(jié)尾。述職報告的結(jié)尾應(yīng)簡單、干脆，一般用“以上報告，請審閱”、“以上報告，請審查”、“特此報告，請審查”、“以上報告，請領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正”等作結(jié)束語即可。
(1)要實事求是。述職報告要講實話，以誠感人。無論稱職與否都要與事實相符。承擔(dān)責(zé)任要恰如其分，既不爭功，也不攬過。
(2)內(nèi)容要周詳，重點要突出。在全面匯報任職期間所做各項工作的基礎(chǔ)上，要緊緊圍繞“職責(zé)”二字，突出任職期間的重大成績和創(chuàng)造性業(yè)績，以表明自己的勝任和事業(yè)心，從而說明是否稱職。
(4)態(tài)度要誠懇。述職是向干部群眾匯報工作，是接受群眾的監(jiān)督，而不是作報告。因此，寫作述職報告之前，應(yīng)對自己進(jìn)行認(rèn)真的全面的反思，對群眾意見較大的問題尤其要如實闡述，以坦誠的胸懷，贏得群眾的諒解和支持。
電力系統(tǒng)企業(yè)干部述職報告內(nèi)容簡介;所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
回顧一年來的工作，真是千頭萬緒，感慨萬千。通過所內(nèi)全體職工的奮力拼搏，較好的完成了上級公司下達(dá)的各項技經(jīng)指標(biāo)，具體匯報如下：
安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟(jì)效益的重要保證，本所始終把安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓(xùn)員工操作技能，落實安全責(zé)任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，一年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達(dá)公司要求，我們的具體做法是：
5、按照公司工作布置，定期開展安全大檢查，對查出問題能處理的及時處理，不能處理的上報公司。
堅持人民電業(yè)為人民的宗旨，本著優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、一如既往的堅持所長接待日、所長走訪活動，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見箱，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的`交談，心與心的溝通。
2、我所有計劃定期對員工進(jìn)行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓(xùn)。積極組織我所人員開展一月一查活動，同時向辦理新增電力客戶和保修用戶發(fā)放滿意度調(diào)查表，通過統(tǒng)計滿意率為100%，全年來未發(fā)生投訴事件。
3、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，
經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。
xx年已經(jīng)過去，在管理局和xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我自覺學(xué)習(xí)黨的方針政策，立足于本職，為完成管理局下達(dá)的各項任務(wù)，堅持解放思想，實事求是，扎實工作，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體干部職工圓滿完成了管理局下達(dá)的各項任務(wù)，實現(xiàn)了泵站及南干水工建筑物的安全穩(wěn)定運行，向汾河水庫輸水8547萬方，較好地完成了本年度工作目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。
按照管理局黨委的要求，依照德、能、勤、績、廉的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自己的工作實際，下面就今年的工作實際向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體同志們述職如下：
一年來，我始終重視加強學(xué)習(xí)。一是堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，提高自身思想政治素質(zhì)。二是堅持用科學(xué)發(fā)展觀，正確的政績觀，馬克思主義的群眾觀武裝自己，從思想上、道德上、作風(fēng)上帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn)，帶頭干事謀發(fā)展。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)與工作實踐密切聯(lián)系的新知識，注重理論聯(lián)系實際，用新知識、新理論指導(dǎo)工作，明確思路，強化措施，努力做到“發(fā)展有新思路，改革有新突破，各項工作有新舉措”。四是注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線職工學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。通過加強學(xué)習(xí)，自己的政治思想水平得到了提高，解決實際問題的能力有所增強，在具體工作中能夠做到思路清晰、措施得力。在生產(chǎn)安全、保障供水、隊伍建設(shè)等方面，做到齊頭并進(jìn)，互相協(xié)調(diào)，共同發(fā)展。
根據(jù)年初簽署的工作目標(biāo)責(zé)任書，結(jié)合下土寨管理處的實際，我們認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗，分析今年的任務(wù)特點，群策群力，積極出主意、想辦法，將總體目標(biāo)分解細(xì)化，制定有效措施，有針對性地認(rèn)真貫徹落實，較好地完成年度生產(chǎn)、安全等各項責(zé)任目標(biāo)。
1、全年供水生產(chǎn)分兩個階段完成，從4月26日至10月22日累計聯(lián)合運行157天，向汾河水庫輸水總量8547萬方，按調(diào)度要求完成了年度供水任務(wù)。所轄泵站設(shè)備和輸水建筑物運行穩(wěn)定，未發(fā)生影響運行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站實現(xiàn)完全獨立運行，從而完成了從“以外協(xié)為主，我們跟班學(xué)習(xí)”到“以我為主，外協(xié)監(jiān)護(hù)”再到“完全獨立運行”這三大步的邁進(jìn)，這一過程僅用了兩年的時間。
2、始終把生產(chǎn)安全作為一切工作的重中之重，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保在安全的前提下，穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn)。為了圓滿實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的總目標(biāo)，我們制定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)控制實施細(xì)則》，在事前預(yù)防和落實各項安全措施上下功夫，把安全工作做深、做細(xì)。通過安全生產(chǎn)例會和現(xiàn)場安全檢查逐步消除各種安全隱患。著力改變職工的安全意識，要求每個職工進(jìn)一步掌握《安規(guī)》、《兩票》、《安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》中的細(xì)則，使之成為每個職工的習(xí)慣行為和自覺行動，保證了安全管理制度的真正落實。堅持做到在布置、檢查工作的同時布置、檢查安全，我作為管理處負(fù)責(zé)人，身體力行，以身作則，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭作用。全年未發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
3、認(rèn)真落實局綜合治理辦公室關(guān)于做好維護(hù)穩(wěn)定工作的要求，全年未發(fā)生破壞政治穩(wěn)定案件，實現(xiàn)了四無，即無刑事案件、無重大治安案件、無黃賭毒、無干部違法犯罪。通過豐富職工業(yè)余文化生活，進(jìn)一步加強對青年職工的教育，使每位青年職工樹立正確世界觀人生觀、和價值觀。在辦公區(qū)域安裝了防護(hù)窗，在火災(zāi)隱患部位增加了滅火器，增強了職工防火、防盜、防破壞意識。加強了對駕駛員和乘車人員的行車安全教育，全年未發(fā)生車輛安全事故。加強了對臨時用工人員的管理，完善用工檔案，嚴(yán)防治安問題的發(fā)生。加強了對泵站保安人員的管理，完善保安裝備，強化保安制度，有效保證了泵站的安全。隨著引黃立法保護(hù)的實施，我們的對外宣傳、關(guān)鍵部位的建檔、檢查制度的制定等相關(guān)工作也取得了一定進(jìn)展。
1、加強設(shè)備管理，設(shè)備是泵站賴于生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步提高設(shè)備的健康水平，保證安全供水，我們嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”制度，制定了《泵站設(shè)備巡回檢查暫行規(guī)定》，按時認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備的巡視與檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷或事故隱患及時處理。落實各泵站、變電站設(shè)備清潔責(zé)任，各類臺帳記錄完整，標(biāo)志清晰，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
2、加強生產(chǎn)技術(shù)與運行管理，堅持定期召開生產(chǎn)工作例會、加大工作檢查力度、制定了防汛、防洪預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案并開展反事故應(yīng)急處理模擬演練，規(guī)范技術(shù)臺帳及記錄的填寫、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)范和各類管理制度、跟蹤缺陷處理流程并嚴(yán)格驗收已處理缺陷等各項工作。對泵站設(shè)備運行性能參數(shù)、運行數(shù)據(jù)分析、設(shè)備運行工況、故障及異常情況、事故及缺陷處理、歷次事故報告等方面進(jìn)行認(rèn)真分析匯總，將生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、抓好財務(wù)管理，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，按權(quán)限審批支付各類費用，另外還認(rèn)真做好財務(wù)預(yù)算工作，控制非生產(chǎn)性開支。物資供應(yīng)做到各類帳物相符，手續(xù)完善，帳目清晰，結(jié)算準(zhǔn)確，及時把好報帳關(guān)，從而保證了全年度經(jīng)費、資金和物質(zhì)正常發(fā)揮作用。
加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關(guān)系和社會關(guān)系。一是從職工關(guān)心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好泵站生產(chǎn)與職工生活等重大問題。二是注重維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材；大海之潤，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。有事依靠群眾，依靠班子，充分發(fā)揮各職人員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，確保了政令暢通，步調(diào)一致。三是做干部職工的知心朋友。在工作上嚴(yán)格要求，做得好的給予表揚和肯定，做得不對的給予批評教育。凡是有思想問題的同志，主動跟他們談心、交心，干部職工有什么想說的，我也主動聽取他們的懇談，由于方法得當(dāng)，確保了干部職工在工作中的主人翁精神。正是有了職工的支持，我的工作才開展得十分順利。
5、做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過兩年來的實際工作鍛煉，尤其是在今年上半年保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，通過系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和反思，思想上有了進(jìn)一步提高，工作作風(fēng)上有了進(jìn)一步的改進(jìn)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。能發(fā)揚民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板，注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性；能整合和協(xié)調(diào)管理處內(nèi)外各種力量，把單位的事情辦好。
首先，我能夠按照“兩個務(wù)必”以及《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》來約束自己；按照“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”來嚴(yán)格要求自己；時刻保持謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁的作風(fēng)。我們生產(chǎn)一線的干部，即是教練員，又是運動員，“上面千條線，下面一根針”，作風(fēng)問題直接會影響黨群、干群關(guān)系，因此，我一直認(rèn)為我們應(yīng)“不以惡小而為之，不以善小而不為”。因此，不論是生活交友，還是工作學(xué)習(xí)，我都能時刻保持清醒的認(rèn)識，看我的言行是否與黨和人民的要求相一致，是否與的要求相一致。努力從自身做起，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，不該拿的不拿，不該占的不占。凡是要求下級做到的，自己首先做到，凡是禁止別人做的，自己堅決不做。用自己的言行給班子成員做表率，帶頭落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，沒有任何違紀(jì)違規(guī)行為發(fā)生。
總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一些成績，但也存在很多不足，例如在安全生產(chǎn)管理上、在職工思想教育、行為指導(dǎo)上，在突發(fā)事件的應(yīng)急處理上還有不足的地方，也導(dǎo)致了一些后果的發(fā)生。這些責(zé)任主要在我，我會在今后的工作中加強注意，不斷改進(jìn)。
總之，通過對今年自己工作的總結(jié)，成績與不足共存。在今后的工作中，在管理局、運行分局領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的關(guān)心、幫助下，通過努力學(xué)習(xí)，扎實工作，我一定能做到發(fā)揚成績，克服不足，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與我們管理處全體同仁一道，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、廉潔自律、奮發(fā)進(jìn)取，為運行分局在xx年里奪取更加輝煌的業(yè)績而多做貢獻(xiàn)！
電力配網(wǎng)GIS技術(shù)是將在線數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)信息以及地理圖形信息等有機結(jié)合起來，最終幫助配電網(wǎng)以及相關(guān)設(shè)備實現(xiàn)正常運行以及事故狀態(tài)下的監(jiān)控，最終實現(xiàn)對配電網(wǎng)的保護(hù)，并對用電管理和配電管理進(jìn)行動態(tài)的控制。配網(wǎng)自動化系統(tǒng)的搭建是一個系統(tǒng)工程，涉及到電子技術(shù)、計算機技術(shù)、通信技術(shù)以及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。
我國配網(wǎng)自動化技術(shù)起步較晚，和歐美等發(fā)達(dá)國家相比要滯后，再加上我國電網(wǎng)在結(jié)構(gòu)和自動化水平上與發(fā)達(dá)國家相比有較大差距。我國的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)在搭建的過程中不能過分借鑒國外經(jīng)驗，需要我們電力工作人員認(rèn)真研究工作實際，開發(fā)符合我國實際的配網(wǎng)自動化系統(tǒng)，本文就此展開分析和討論。
GIS技術(shù)主要是用于不同行業(yè)、不同領(lǐng)域內(nèi)的一種用于實現(xiàn)測繪功能、制圖功能、資源統(tǒng)計以及實現(xiàn)相應(yīng)管理的工具。電力配網(wǎng)工作涉及到的配電接點很多，而且設(shè)備分散度較高，設(shè)備的變動動作貧乏，管理工作對地域位置的依賴度很高，這些特點決定了電力配網(wǎng)自動化系統(tǒng)可以用GIS系統(tǒng)來實現(xiàn)。GIS系統(tǒng)將數(shù)據(jù)庫和數(shù)字圖形顯示這兩塊進(jìn)行了分層，提高了工作效率，能夠大大提高系統(tǒng)信息的準(zhǔn)確度。
建設(shè)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的意義重大，能夠大大提高配網(wǎng)自動化工作的工作效率，主要體現(xiàn)在如下幾點：
第一，提高配網(wǎng)管理工作的自動化，大大減少系統(tǒng)運行的維護(hù)費用，有利于減少系統(tǒng)資源內(nèi)耗，提高了配網(wǎng)工作的經(jīng)濟(jì)效益；
從技術(shù)角度和系統(tǒng)實現(xiàn)的角度出發(fā)，建設(shè)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的難度很高，分析如下：
第二，電力系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)和普通企業(yè)數(shù)據(jù)庫建設(shè)區(qū)別較大，數(shù)據(jù)的整合和使用難度較高；
第三，很多電力企業(yè)還沒有實現(xiàn)信息共享，與其他管理系統(tǒng)（ERP、OA等系統(tǒng)）接口建設(shè)難度高，GIS系統(tǒng)信息利用率較低；
第四，要增強電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的通用性，需要我們建設(shè)統(tǒng)一的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低推廣和移植的難度；
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)軟件結(jié)構(gòu)主要分為四個部分，系統(tǒng)平臺、運行平臺、應(yīng)用系統(tǒng)部分以及接口集成部分：系統(tǒng)平臺是整個系統(tǒng)的基礎(chǔ)部分，要提供對所有數(shù)據(jù)信息、圖形信息、平臺環(huán)境以及GIS功能的支撐；運行平臺部分要實現(xiàn)對組織機構(gòu)模塊、角色模塊、流程模塊、業(yè)務(wù)功能模塊以及權(quán)限管理模塊等部分；應(yīng)用系統(tǒng)主要要實現(xiàn)各種子系統(tǒng)和應(yīng)用功能的實現(xiàn)；接口集成部分要實現(xiàn)電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)與其他數(shù)據(jù)源之間的數(shù)據(jù)交換接口。
近年來，GIS系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)已日漸成熟，變得越來越專業(yè)化，從事GIS業(yè)務(wù)開發(fā)的公司也很多，但是從數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器以及架構(gòu)結(jié)構(gòu)來分析，GIS技術(shù)主要有如下幾類：單層系統(tǒng)，服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用軟件都集中在一個計算機系統(tǒng)上的解決方案，單層系統(tǒng)在系統(tǒng)架構(gòu)上比較簡單、易行，而且系統(tǒng)內(nèi)部資源管理十分合理，但是功能不夠強大，對數(shù)據(jù)庫的支持也十分乏力；二層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用層分開的解決方案，二層系統(tǒng)中將服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫捆綁在一起，和單層系統(tǒng)相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，能夠裝載相應(yīng)的操作系統(tǒng)，以便于系統(tǒng)的管理，但是在功能實現(xiàn)上還不夠強大；多層系統(tǒng)，最常見的就是三層系統(tǒng)，將數(shù)據(jù)庫、服務(wù)器以及客戶端分開，由多個計算機系統(tǒng)分別完成，功能強大，而系統(tǒng)的服務(wù)器往往使用高效的UNIX、Linux等操作系統(tǒng)管理線程和內(nèi)存的調(diào)度，效率很高。經(jīng)過多年發(fā)展，GIS系統(tǒng)基本都使用的多層系統(tǒng)，本文設(shè)計的電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)也是基于多層系統(tǒng)。
從圖1可知，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)主要抽象了輸電系統(tǒng)、變電系統(tǒng)以及變電系統(tǒng)三個部分，輸電系統(tǒng)部分要實現(xiàn)電能量采集模塊、SCADA/EMS模塊以及輸電生產(chǎn)管理模塊；變電系統(tǒng)實現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、電能采集功能以及變電生產(chǎn)管理模塊功能；配電系統(tǒng)要實現(xiàn)SCADA/EMS模塊功能、點能量采集系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化模塊、營銷模塊功能、負(fù)控系統(tǒng)功能、配電檢測系統(tǒng)功能以及用戶集抄功能。在這三部分功能的實現(xiàn)過程中，要依照IEC—61970/61968標(biāo)準(zhǔn)對變電設(shè)備、輸電設(shè)備以及配電設(shè)備進(jìn)行數(shù)學(xué)建模。
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)和其他GIS系統(tǒng)的建設(shè)相比，具有自身的特點，需要在實現(xiàn)GIS系統(tǒng)基本功能的基礎(chǔ)上實現(xiàn)電力配網(wǎng)工作的諸多功能，所以在要求GIS建設(shè)的`專業(yè)性同時，還需要電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)擁有十分強大的建設(shè)性，能夠根據(jù)要求進(jìn)行相應(yīng)的后續(xù)開發(fā)。
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的另外一個特點在于工作節(jié)點和并發(fā)操作性，在配網(wǎng)工作中很多環(huán)節(jié)會要求能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程節(jié)點的控制，在實現(xiàn)這些分散應(yīng)用要求的同時還必須保證系統(tǒng)的全局統(tǒng)一，保證數(shù)據(jù)庫的穩(wěn)定。
電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的開發(fā)主要是為了滿足電力配網(wǎng)生產(chǎn)部門的需要，而電力配網(wǎng)部門日常事務(wù)性工作十分繁雜，所以對電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)相應(yīng)速度要求很高，要能夠?qū)崿F(xiàn)實時相應(yīng)、邏輯建模和拓?fù)浞治觥?
在應(yīng)用實現(xiàn)設(shè)計中一般應(yīng)用RGIS框架思想，RGIS思想就是應(yīng)用組件模式思想，應(yīng)用拓?fù)浞治龇椒?，按照系統(tǒng)性能進(jìn)行相應(yīng)的功能開發(fā)，從而最終實現(xiàn)GMapCtrl（圖形包）、UICtrl（界面）、NetC（網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包）、edb（數(shù)據(jù)庫）以及本地系統(tǒng)。其中圖形包主要提供各種圖形的操作、管理和顯示功能；界面庫要實現(xiàn)各個操作面包和顯示容器的組件和控制，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)包主要實現(xiàn)各種網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)和客戶數(shù)據(jù)的訪問。此外，還要完成電力管理模塊，實現(xiàn)對電力網(wǎng)絡(luò)模型的建模，并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)部分完成數(shù)據(jù)的分析和操作。
由于電力配網(wǎng)工作的特殊性，電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的使用中要能夠?qū)崿F(xiàn)自定義裝載功能，實現(xiàn)一定的功能擴(kuò)展，而且要能夠?qū)Σ煌脩暨M(jìn)行權(quán)限的設(shè)置，并根據(jù)各種權(quán)限進(jìn)行數(shù)據(jù)的下載和上傳，所以在電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)應(yīng)用部分要應(yīng)用動態(tài)業(yè)務(wù)的加載機制。
一般來說，GIS數(shù)據(jù)庫的實現(xiàn)具有自身的特點，主要實現(xiàn)一定區(qū)域內(nèi)各種地理和管理信息的搜集，所以在圖形解讀和數(shù)據(jù)屬性的考察要求很高，和其他數(shù)據(jù)庫相比，GIS數(shù)據(jù)庫有如下特點：首先，GIS數(shù)據(jù)庫需要管理大量地理要素數(shù)據(jù)的同時還要管理大量的空間數(shù)據(jù)，也就是說要實現(xiàn)地理要素在空間分布實現(xiàn)上各類數(shù)據(jù)的搜集和管理，進(jìn)而保證各種數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系；其次，GIS系統(tǒng)十分龐大，需要各種數(shù)據(jù)資源的支持，所以對數(shù)據(jù)庫的規(guī)模要求很大；最后，GIS系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的更新周期比較特殊，從使用的角度上來看，更新周期較長，但是查詢結(jié)果和現(xiàn)實情況發(fā)生偏離（一般是由于地方開發(fā)等導(dǎo)致的偏離）時就需要數(shù)據(jù)庫的更新。
一般來說在進(jìn)行數(shù)據(jù)庫編碼的過程中一定要遵循如下幾個原則：第一，唯一性，一個編碼表示且唯一表示一個實體或者屬性；第二，規(guī)范性，整個數(shù)據(jù)庫的編碼應(yīng)當(dāng)遵循一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，做到有章可循；第三，兼容性，在進(jìn)行編碼的時候，要充分考慮GIS數(shù)據(jù)庫和其他應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的相互交流；第四，可擴(kuò)展性，在編碼的原理和機制確定過程中一定要遵循可擴(kuò)展性，要充分考慮系統(tǒng)的后期完善和修改；第五，穩(wěn)定性，數(shù)據(jù)的編碼不會隨著系統(tǒng)的變化而變化；第六，效率性，編碼的原理要充分考慮計算機的處理機制，從而充分提高GIS系統(tǒng)的工作效率。
在當(dāng)前，GIS系統(tǒng)被應(yīng)用到很多行業(yè)和領(lǐng)域，在電力行業(yè)也是如此，做好電力配網(wǎng)GIS系統(tǒng)的設(shè)計和實現(xiàn)工作對于提高電力系統(tǒng)部門工作效率，合理優(yōu)化各項寶貴資源具有重大的現(xiàn)實意義，本文就此內(nèi)容展開了分析和討論。
我是電力公司的，主要從事電力生產(chǎn)技術(shù)管理和電力調(diào)度管理工作。x年，在領(lǐng)導(dǎo)們的正確指導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心和幫助下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同志們的好評?，F(xiàn)將本年度工作進(jìn)行述職，請大家評議，提出寶貴意見。
?。ㄒ唬﹫猿炙枷胝卫碚摰膶W(xué)習(xí)。我關(guān)注時事新聞，關(guān)注社會發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想，以“人民電業(yè)為人民”為服務(wù)宗旨，樹立正確的人生觀和價值觀，努力提高自身的思想政治素質(zhì)。
?。ǘ﹫猿謽I(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。“打鐵還需自身硬?！痹鷮嵉臉I(yè)務(wù)知識是做好工作的前提。在工作中，我堅持通過各種方式和各種途徑為自己充電，，努力學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)技術(shù)知識、電力行業(yè)管理知識和供電管理專業(yè)技術(shù)，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平。
電力設(shè)備的檢修是電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運行的重要保證，在工作中，我始終堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把確保變電站安全工作放在首位，按照科室年初制定的計劃，嚴(yán)格按照設(shè)備檢修規(guī)程和“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，認(rèn)線KV電力線路檢修工作，并對日常的事故、故障進(jìn)行了妥善的處理，通過檢修排障，質(zhì)量把關(guān)，提高設(shè)備的健康水平，保證了電力通道的暢通，減少了低壓線路損耗和事故的發(fā)生率，確保了設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。
貫徹執(zhí)行國家關(guān)于工程建設(shè)招投標(biāo)的法律、法規(guī)和方針政策，保證公平競爭，維護(hù)招標(biāo)、投標(biāo)及合同當(dāng)事各方的合法權(quán)益，確保公司招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行。電力工程施工質(zhì)量是電網(wǎng)安全運行的基礎(chǔ)之一，為了提高施工質(zhì)量和工程安全，我十分重視工程施工過程的監(jiān)督和竣工驗收工作，制定合理的監(jiān)督方案和驗收計劃，還經(jīng)常到施工現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量，進(jìn)行現(xiàn)場簽證，做好工程質(zhì)量監(jiān)督報告和驗收報告，對于在監(jiān)督和驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，不論大小，決不姑息，能整改的責(zé)令施工方按時整改，較嚴(yán)重的問題則報上級領(lǐng)導(dǎo)，努力消除安全隱患。另外，我還圓滿地完成了對外臨時工程的規(guī)劃、勘測、設(shè)計、預(yù)算工作，公司的其它突擊性工作等，并參與公司大型工程的規(guī)劃建設(shè)工作。
著名的企業(yè)管理學(xué)教授沃倫貝尼斯有這樣一句名言：“員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資?！必?fù)責(zé)業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)、考試工作也是我x年工作的一個重要方面。加強培訓(xùn)工作，提高職工的工作能力，從而提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平，也是我做培訓(xùn)工作的主要目的所在。為了提高生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和值班運行管理水平，根據(jù)公司培訓(xùn)制度，我堅持對新工上崗和職工輪崗的崗前教育培訓(xùn)制度，定期、不定期對調(diào)度、變電站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。九、十月對各站值班員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識考試，經(jīng)考核，部份運行人員已分別取得變電運行正值、副值資格（其中變電站正值5名，副值7名），十月份，我們還邀請廠家專業(yè)技術(shù)人員對全公司生產(chǎn)運行維護(hù)管理人員進(jìn)行了綜合自動化系統(tǒng)知識培訓(xùn)，通過形式多樣的培訓(xùn)、考試，使職工的專業(yè)知識和技能得到了較大的提高。
調(diào)度作為電力企業(yè)生產(chǎn)運行及事故處理的指揮者和協(xié)調(diào)者，在保證電網(wǎng)的安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運行工作中，具有重要的地位。在調(diào)度工作中，我不斷強化自身的電力調(diào)度安全操作和事故處理能力，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行電力安全生產(chǎn)的“八字方針”，堅持人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全的原則，時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)查安全隱患，定期召開安全生產(chǎn)運行分析會，和科室人員共同分析電網(wǎng)運行情況和異常，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，全年未發(fā)生任何安全事故。另外，針對電網(wǎng)建設(shè)快速發(fā)展，新設(shè)備、新技術(shù)大量應(yīng)用，網(wǎng)絡(luò)接線、運行方式不斷變化的特點，我不斷加強對新知識新技術(shù)的學(xué)習(xí)，圓滿完成電力調(diào)度工作。
我負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)完善工程，根據(jù)川發(fā)改能源（20xx）746號《關(guān)于下達(dá)x年農(nóng)村電網(wǎng)完善工程（地方電力）基本建設(shè)投資計劃的通知》精神，編寫了《農(nóng)網(wǎng)完善工程實施方案》，計劃下達(dá)10及以下工程投資1547萬元，截止12月8日，完成了19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)107個村10KV線路、配電臺區(qū)、低壓線路及戶表工程的勘測設(shè)計、預(yù)算工作，完成總投資1220。9477萬元，剩余工程計劃投資將在年底內(nèi)完成。
x年，我身兼兩個科室負(fù)責(zé)人的職務(wù)，全面負(fù)責(zé)兩個科室的日常管理工作：積極抓好思想、業(yè)務(wù)工作和廉政建設(shè)工作；根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排制訂本年度工作計劃并組織實施各項任務(wù)；積極指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促科室人員完成各項工作任務(wù)，負(fù)責(zé)做好科室員工的業(yè)績考核、優(yōu)秀人才遴選等工作，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它臨時性工作。
回首x年，我雖然盡心盡力地做了些工作，取得了一定的成績，但在思想觀念、工作思路、謀事的深度、干事的力度上，都還存在一些差距和不足。在新的一年中，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，我將以新的精神面貌積極應(yīng)對，總結(jié)經(jīng)驗，認(rèn)識不足，努力把工作做得更好：
一、牢固樹立安全意識，著力抓好安全工作。對于電力部門來說，安全責(zé)任重于泰山。在新的一年里，我將嚴(yán)格各項安全管理制度，制定安全整改措施，實行崗位責(zé)任制，把安全任務(wù)量化到班組和個人，并嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核。堅持事故預(yù)想天天做，每季度堅持開展反事故演習(xí)，根據(jù)不同季節(jié)，不同情況，積極合理有效地開展工作，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。
二、牢固樹立培訓(xùn)意識，加強職工隊伍建設(shè)。人才是發(fā)展的根本，在新的一年里，我將繼續(xù)開展多種形式的培訓(xùn)活動，實行定期定崗培訓(xùn)制度，開展業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，把培訓(xùn)工作同經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，嚴(yán)格考核，為安全穩(wěn)定運行打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、加強對繼電保護(hù)定值的校驗工作。根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運行方式的改變，及時對系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計算，保護(hù)定值校核；突出抓好繼電保護(hù)和安全自動裝置的基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動裝置，杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生，滿足電網(wǎng)運行的安全性需求。
四、加強檢修工作的組織管理。嚴(yán)格堅持“能修必修、修必修好”的原則，合理制定檢修停電計劃，嚴(yán)格控制停電范圍。加強各檢修部門之間的配合和聯(lián)系，制定詳細(xì)的檢修工作計劃，優(yōu)化施工方案，落實工作措施，減少工作時間。
五、加快農(nóng)網(wǎng)完善工程。積極推行技術(shù)進(jìn)步，完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，按照電網(wǎng)規(guī)劃，增強供電設(shè)備供電能力
今后的工作中，我將繼續(xù)與大家一起，努力拼搏，積極進(jìn)取，為促進(jìn)我公司的健康發(fā)展做出積極的努力，使我們的電力事業(yè)再上新臺階！
我進(jìn)入供電局人事股實習(xí)，此次實習(xí)對我而言意義非同，因為此次實習(xí)是我的定崗實習(xí)，我主要負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)工作。定崗實習(xí)這半年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，我完全融入到了縣供電局這個大家庭。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己這半年來的工作情況作簡要總結(jié)匯報。
根據(jù)局管理體制的總體要求，嚴(yán)格按照目標(biāo)考核要求，切實抓好職工教育培訓(xùn)基礎(chǔ)管理工作。我們部門根據(jù)工作的需要，先后調(diào)整了“關(guān)于職工教育委員會成員的通知”、“調(diào)整三級網(wǎng)絡(luò)人員的通知”、我還參與研究并制定了《供電局教育培訓(xùn)委員會主要工作職責(zé)（試行）》的管理辦法，持證上崗管理辦法的通知等文件?；颈ＷC了教培計劃的順利實施。
為不斷提高職工綜合素質(zhì)和能力，滿足局及職工個人發(fā)展的需要。20xx年我們部門精心組織，認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作。我主要負(fù)責(zé)整合、收集、協(xié)助各類培訓(xùn)工作的開展。20xx年上半年以來，我局主要以崗位培訓(xùn)為工作基礎(chǔ)，以素質(zhì)、能力、技能提升培訓(xùn)為工作重心的工作思路，全面開展好我局的職工教育培訓(xùn)工作。積極認(rèn)真參加地局、省公司的培訓(xùn)，完成地局對縣局的培訓(xùn)目標(biāo)。
總之，半年來，我學(xué)到了很多東西，對于職工教育培訓(xùn)工作流程我也大致掌握，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離地局和局本部的要求還有差距，在即將轉(zhuǎn)正成為一名真正的職教專職人員的歲月里，我將一如繼往，嚴(yán)格按政策辦事，使教培的各項工作更上一個臺階。
這樣能更簡單明了使我掌握相關(guān)知識。新的一年里，王師傅經(jīng)常在方便或閑余時間帶組員進(jìn)行實物學(xué)習(xí)。希望能再多一些有關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)場實踐，例如：新增的網(wǎng)絡(luò)電表、線路的驅(qū)鳥器、用戶側(cè)的計量裝置及接線、新建社區(qū)的相關(guān)各項業(yè)務(wù)流程等，現(xiàn)在對上述業(yè)務(wù)只是大概了解，如果用戶咨詢具體信息，就無法答復(fù)用戶了通過現(xiàn)場實地學(xué)習(xí)能使我更深入地掌握扎實，增加我業(yè)務(wù)深度。因現(xiàn)在經(jīng)常遇到一些記者或法律意識較強的用戶來電話咨詢一些問題，回答時感覺有些吃力，講話不嚴(yán)謹(jǐn)，這樣很容易讓用戶鉆空子，造成不必要的麻煩，希望能講解一些平時常用的法律基礎(chǔ)知識。與用戶的交流語言上，要繼續(xù)以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，給用戶提供規(guī)范，周到熱情，快捷的服務(wù)，也請王師傅予以監(jiān)督指導(dǎo)。
新的一年已經(jīng)開始了工作也告一段落。回首過去的一年，歲末年初。工作中雖然沒出現(xiàn)大的過失，但在很多問題的處理上還不到位，以及工作中的一些小細(xì)節(jié)沒能做到很完美。小組定期由王師傅組織召開小組會議，總結(jié)問題，及時改正。下面將上一年度遇到問題及需要改進(jìn)的地方總結(jié)如下，希望也能給其他同事帶來一定幫助：
應(yīng)仔細(xì)推敲，1與用戶對話時。講話要嚴(yán)謹(jǐn)，要講究藝術(shù)。多用“請”使語氣更緩和；向用戶致歉時盡量用“對不起”不用“抱歉”這樣顯得更真誠；遇到用戶打來電話向我問候說“您好”時，盡量不要再說回應(yīng)“您好”可以用“請問您需要什么幫助”來代替；如需請用戶講話時，可以用“您請講”而不要用“您說”不要跟用戶說簡稱，講話要完整規(guī)范，不要出現(xiàn)“漏保、招商、農(nóng)業(yè)、工商”等詞，或出現(xiàn)一些病句及倒裝句。語速要適宜，遇有老人或聽力不太好的用戶，應(yīng)適當(dāng)提高音量并放慢語速。
應(yīng)先向用戶致歉，2用戶電卡出現(xiàn)問題需要修卡時。介紹網(wǎng)點時，可以特意聲明“您稍等，幫您找一個最近的網(wǎng)點”并向用戶解釋清造成此現(xiàn)象的原因，提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些，以避免發(fā)生此類情況，使用戶感到對待工作是負(fù)責(zé)任的從而能體諒并配合我工作，減少不必要的爭端；接到用戶因故障停電來電話詢問時，要先向用戶致歉，并表明“保證您用電是責(zé)任，出現(xiàn)故障我肯定會馬上處理，盡快恢復(fù)供電，減少停電給您帶來的不便”因各家銀行24小時購電網(wǎng)點使用的不全是一卡通’其名稱各不相同，答復(fù)用戶時不應(yīng)一概而論，可以說‘銀行交易卡’
注意聽用戶講的每一句線接聽電話時要認(rèn)真。全面分析用戶反映的問題，找出關(guān)鍵，分清造成事件發(fā)生的責(zé)任部門，盡快使用戶的問題得到解決；該講清的一定要向用戶講清楚，不要以命令的口吻要求用戶去做什么，也不要隨便承諾或答復(fù)用戶一些不確定性問題和要求，講話不能過于羅嗦，避免使用戶產(chǎn)生厭煩情緒，要換位思考，設(shè)身處地的為用戶著想；與用戶對話時，要占據(jù)主動位置，不要光憑經(jīng)驗，講話過于隨意，并要注意答復(fù)用戶時要留有余地，給自己留后路。
開發(fā)商又不能等所有工程竣工后再出售商品房，可以這樣解釋：因小區(qū)整體工程未完。所以只能完工一棟出售一棟，期間不具備轉(zhuǎn)成正式供電條件，所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工，并不是指整棟樓的完工，而是指該小區(qū)工程的整體竣工，包括：煤氣、上下水、電、小區(qū)的附屬設(shè)施等，其竣工報告上蓋有相關(guān)單位的竣工意見及公章，只有蓋齊了才是真正的竣工，才能到電力公司辦理相關(guān)手續(xù)。
其它情況原則上不予辦理,可以這樣解釋：如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的情況一般都可以辦理退費。但用戶如有特殊原因可直接與相應(yīng)屬地網(wǎng)點聯(lián)系詢問。
可以解釋：因校表部門是周一至周五行政時間上班，如遇到XX區(qū)用戶想校驗電表的話。如用戶上午報修一般當(dāng)天就能安排處理，可以向用戶解釋清楚，以免造成用戶誤會。其它城區(qū)此類工作一般不能當(dāng)天安排，如用戶報修幾天后未處理要求催辦時，可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯(lián)系約時。
一定要給用戶核實電量，4當(dāng)用戶反映電表表內(nèi)開關(guān)合不上時。不管新表舊表，因電表零度會自動掉閘，不輸入電量的話開關(guān)也是合不上的但這種情況屬于正?，F(xiàn)象，請用戶購電即可。如經(jīng)核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內(nèi)所有電器及漏電開關(guān)試試。因為家用電器及線路很有可能導(dǎo)致線路短路，從而使表內(nèi)開關(guān)掉閘或合不上，只有將有問題的線路斷開后合表內(nèi)開關(guān)，才能準(zhǔn)確判斷表內(nèi)開關(guān)是否出現(xiàn)故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座，因線路短路可能會造成打火，會有一定危險。
做個提醒，可以這樣解釋：因為電力公司的線路是錯綜復(fù)雜的具體是否包括用戶所在區(qū)域無法立即幫您確定。向社會公告相關(guān)信息只是給附近居民作為參考。具體可以向房產(chǎn)單位確定一下，因為您既然住在這個小區(qū)，作為物業(yè)或產(chǎn)權(quán)單位就有責(zé)任和義務(wù)保證您的煤、電、水、氣等公用設(shè)施的使用。
6如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現(xiàn)場由于某原因與用戶發(fā)生爭執(zhí)并有打傷用戶行為時：
且您在現(xiàn)場有人證、物證，可以這樣解釋：既然已經(jīng)出現(xiàn)打傷人的情況。這種事件就不在服務(wù)范圍以內(nèi)了建議您可以采取法律手段，找公安機關(guān)或撥打110等來現(xiàn)場查清事實，如確屬我公司人員責(zé)任并造成輕傷及以上后果的話，工作人員就要負(fù)刑事責(zé)任了且我公司也會對其直接責(zé)任單位和個人進(jìn)行考核。
請我公司配合停電的盡量讓電工自行處理。因電工都應(yīng)持有電工本，7如接到單位電工來電話反映處理內(nèi)部故障。并由勞動局專業(yè)考試合格后才能取本，凡持證者都應(yīng)具有低壓帶電作業(yè)技能，如確屬電工能力之外的工作，再酬情安排。
應(yīng)先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我工作提出寶貴意見和建議，如接到用戶投訴電話。這樣有利于我工作的完善和提高”對用戶投訴內(nèi)容應(yīng)仔細(xì)傾聽，找出用戶想解決的問題關(guān)鍵，盡量與用戶溝通，幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務(wù)或人員確實存在問題理所應(yīng)當(dāng)要記錄，但如根本沒有過失，就算用戶投訴也不能受理。例：用戶補卡需帶房產(chǎn)證明，但有些用戶不理解想投訴，可以向其解釋：帶房產(chǎn)證明也是為了避免將來產(chǎn)生不必要的糾份，為用戶著想，此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的盡量向其解釋清楚相關(guān)法規(guī)政策，并應(yīng)將欠費交清避免停電，如用戶對我公司其他工作不滿意的話，可在解決用電問題后再來電話反映，從而減少投訴單的生成。
此閘是為了方便處理用戶內(nèi)部故障的產(chǎn)權(quán)一般屬于電力公司和房產(chǎn)單位共有，9現(xiàn)發(fā)現(xiàn)XX區(qū)一些居民表前都裝設(shè)刀閘。兩方均有權(quán)處理。
一個是復(fù)位按扭：當(dāng)線用戶室內(nèi)漏電保護(hù)器旁有兩個按扭。開關(guān)掉閘時，按一下此按扭開關(guān)即可合上；另一個是試驗按扭有t字型標(biāo)志：如果電表出線有電，按一下此按扭，開關(guān)就會掉閘，如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下，用戶應(yīng)每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護(hù)器是否正常。
值班員在記錄地址時要詳細(xì)準(zhǔn)確，1因現(xiàn)在發(fā)派工作單已經(jīng)開始考核。內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，像一些“望查看”電工已查”請先聯(lián)系”強烈要求”等話沒必要填寫，確有重要事情再注明。一般的報修單盡量以統(tǒng)一的格式填寫，可以節(jié)省我填寫時的思考時間，也便于值長管理。不要出現(xiàn)錯別字及病句，盡量在填寫完成后再掛斷電話。
多利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識，2值班員應(yīng)保持較高的工作積極性。平時虛心求教，組員間互相配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對于平時出現(xiàn)的問題或重要信息，應(yīng)及時記錄總結(jié)，從而提高業(yè)務(wù)水平。工作中要控制自己的情緒，保證每天的工作質(zhì)量。遵守工作紀(jì)律，不做與工作無關(guān)的事情。端正服務(wù)態(tài)度，將我服務(wù)由被動轉(zhuǎn)為主動，提高服務(wù)意識，站在用戶的立場去看問題。
如用戶有疑議的不要輕易聽信用戶，3對于已有結(jié)果的工作單?？梢詭推渎?lián)系基層，解具體情況后再向用戶解釋，與用戶談話中不要隨便表態(tài)，分析誰對誰錯等。
如沒有事故上報需轉(zhuǎn)到屬地客服時，4接到遠(yuǎn)郊反映停電電話。可以在轉(zhuǎn)接后點擊會議，可以了解到否出現(xiàn)故障，如屬于外線故障應(yīng)上報值長發(fā)布公告，使再次接到此處電話的值班人員方便判斷。
通過王師傅的及時指正與嚴(yán)格監(jiān)督，以上三個方面都是小組組員平時接話時遇到問題和不足之處。已逐步掌握了相關(guān)業(yè)務(wù)知識并已深刻理解，只有將知識做到融會貫通了才能更清楚明白的為用戶解釋服務(wù)。與用戶對話方面，也改了很多毛病，例如口頭語、語氣語調(diào)、對話技巧等，都是越來越規(guī)范。雖然這一年中我取得了一定進(jìn)步，但距離完美的接好每一個電話還差得很遠(yuǎn)。不管是業(yè)務(wù)上還是服務(wù)上，都要向其他組的優(yōu)秀值班員或其他單位的服務(wù)標(biāo)兵學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
xx年，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟部室單位的大力支持下，在部全體成員的積極配合和共同努力下，發(fā)展策劃部以建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司為目標(biāo)，按照省公司年度工作要求，圍繞本公司工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀和精益化管理理念，制定完善了各項管理制度和辦法，認(rèn)真組織綜合計劃編制，科學(xué)開展電網(wǎng)規(guī)劃，合理安排資金項目，及時開展經(jīng)濟(jì)活動分析等工作，順利完成了各項任務(wù)，較好地履行了崗位職責(zé)，為公司的經(jīng)營管理和快速發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。一年來的工作述職
?。ㄒ唬╇娋W(wǎng)規(guī)劃及前期按照省公司加強投資效益管理的要求，調(diào)整了規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，并在規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組中增加了技經(jīng)組，加大了電網(wǎng)規(guī)劃項目的經(jīng)濟(jì)效益分析。召開了公司電網(wǎng)規(guī)劃工作座談會，對電網(wǎng)規(guī)劃執(zhí)行情況進(jìn)行了總結(jié)，明確了加強效益分析的思路，安排部署了下一步重點工作。
2、結(jié)合邢南500kv變電站提前建設(shè)，落實投資效益原則,對—XX年電網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行了滾動修編。根據(jù)各項目負(fù)荷增長的實際情況，調(diào)整了項目的開工時序。
3、開展了電網(wǎng)規(guī)劃編制和20xx年電網(wǎng)發(fā)展遠(yuǎn)景規(guī)劃調(diào)研工作, 對各縣xx年計劃投產(chǎn)的大用戶建設(shè)情況進(jìn)行了實地考察，依據(jù)調(diào)研結(jié)果對計劃開工項目進(jìn)行了逐一排序和優(yōu)化，提出了xx年基建計劃建議。
4、開展城網(wǎng)規(guī)劃納入邢臺市城市控制性詳規(guī)工作，為今后的項目建設(shè)開展打下良好的基礎(chǔ)。
5、編制完成了邢臺電網(wǎng)規(guī)劃評估報告，對電網(wǎng)運行效益、新建工程的投資效益進(jìn)行了客觀評價，為科學(xué)決策電網(wǎng)建設(shè)資金的投入時機、地點和規(guī)模奠定了基礎(chǔ)。
6、做好電力市場分析，開展了煤礦、鋼鐵、玻璃、煤化工等產(chǎn)業(yè)代表用戶用電特性調(diào)研工作，為電力預(yù)測積累了一手資料。
7、完善了可研審查制度，成立了由相關(guān)專業(yè)部門組成的審查小組，進(jìn)一步明確了可研深度和要求，加大設(shè)計方案的優(yōu)化比較。
8、按照省公司計劃，我公司今年開展董村、大陸村2項220千伏輸變電工程，和楊家營批4項新建、大石橋批（9新1擴(kuò)）10項共計14項110千伏輸變電工程前期工作，通過管理創(chuàng)新和積極努力，現(xiàn)已超額完成年度任務(wù)。
?。ǘ┚C合計劃管理按照年初公司工作會精神要求，認(rèn)真落實好強化綜合計劃管理在整體工作中的龍頭作用，一是將公司xx年主要業(yè)績指標(biāo)和經(jīng)理工作報告中確定的重點工作逐項細(xì)化分解，分解到責(zé)任部門，編制下達(dá)了《xx年奮斗目標(biāo)和重點工作計劃》；同時編制完成了基層單位與公司簽訂的xx年業(yè)績考核責(zé)任書，明確了基層單位生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)；三是按照年度計劃，分解下達(dá)各部室的月度管理工作計劃，并進(jìn)行月度檢查、督導(dǎo)和通報。
2、根據(jù)省公司要求，按照綜合計劃統(tǒng)一編制上報的原則，組織相關(guān)部室對xx年各項計劃和專項報告進(jìn)行了編制，按時完成了上報。
3、受金融危機影響，從9月份開始，售電量出現(xiàn)明顯下滑趨勢，為把握好公司經(jīng)營形勢，每周進(jìn)行日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷分析，隨時掌握日電量和主要鋼鐵用戶負(fù)荷變化情況。
4、按照省公司統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展電力市場專題調(diào)研，撰寫調(diào)研報告上報省公司。編制上報了xx年主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)框架建議計劃和正式建議計劃。
5、按照省公司統(tǒng)一部署，組織開展了自備電廠安全檢查工作，針對存在問題提出了整改措施，并撰寫分析報告上報省公司。
大家好！自從20xx年9月份組織讓我擔(dān)任了供電分公司電力調(diào)度所所長一職，上任半年來，我不負(fù)局領(lǐng)導(dǎo)的厚望，按照我上任時許下的諾言，守土有責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨地做好每一項工作，半年來，在分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)技術(shù)部門的督促指導(dǎo)下，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，為供電分公司電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、連續(xù)運行做出了一定的貢獻(xiàn)，得到同事的好評，下面，我向大家匯報半年來本職工作完成情況，請給予評議。
1、作為一名中層干部，要想作好本職工作，首先必須在思想上與黨的方針路線保持高度一致，樹立崇高的理想，培養(yǎng)堅強的意志和高尚的品格，才能夠抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難。半年來，我深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立新形象、勇創(chuàng)新業(yè)績，在安全生產(chǎn)、電力調(diào)度、迎峰度夏及防風(fēng)防汛工作中進(jìn)一步解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為供電分公司電力事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、在黨風(fēng)廉政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面、做到了不以權(quán)謀私、不接受客戶吃請，以公司形象為重特別是在供電網(wǎng)絡(luò)計劃停電或故障停電時、接地客戶的詢問電話、有時是罵人的電話，我們均能認(rèn)真對待向他們進(jìn)行耐心的解釋，從而得到廣在客戶的理解與支持。
二、積極踐行電網(wǎng)方略，按照生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強化風(fēng)險控制”，的思路推進(jìn)電力調(diào)度工作的全面進(jìn)步。
生產(chǎn)管理“深化標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、強化風(fēng)險控制”的管理思路是地方電網(wǎng)公司明確的安全生產(chǎn)管理方向，目的是使地方電網(wǎng)的安全生產(chǎn)實現(xiàn)“可控、在控”的管理目標(biāo)。如何在基層單位穩(wěn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)，使全員樹立風(fēng)險管理的思想，系統(tǒng)地掌握風(fēng)險預(yù)控的方法是我們工作的總體方向。在這個安全生產(chǎn)管理思路的指導(dǎo)下，半年來，我積極帶領(lǐng)班組全體人員，在局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，較好地完成了各項工作指標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。全年工作未發(fā)生人為責(zé)任的電網(wǎng)、設(shè)備和人身安全事故，確保了電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定、連續(xù)運行。下面將我們半年來開展的主要工作匯報如下。
?。?）、我們調(diào)度所即根據(jù)供電分公司電網(wǎng)的發(fā)展規(guī)畫及檢修計劃等內(nèi)容提前編制了供電分公司電網(wǎng)的年度運行方式，同時在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，還編制了月度、半年運行方式，精心做好電網(wǎng)供需預(yù)測及安排；
?。?）、堅持做好每月的計劃檢修工作，合理安排停電時間，避免重復(fù)停電的發(fā)生，縮短用戶平均停電時間，提高供電可靠率。
?。?）、全面清查公司35kV主變運行情況和過載能力；同時與營銷部門配合，對我公司配網(wǎng)有過負(fù)荷的配變清點登記及時更換，確保電網(wǎng)的安全可靠地供電。
繼電保護(hù)工作是我們調(diào)度所的弱項，但在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，半年來我們先后開展了：
?。?）、在市調(diào)的統(tǒng)一部署指導(dǎo)下，開展并完成了供電分公司電網(wǎng)35kV及以下保護(hù)整定值校核及整改工作，并配合安康供電分公司修試所對變電站的保護(hù)裝臵定檢工作，確保定值無誤。
在調(diào)度運行工作中我們堅持貫徹執(zhí)行“兩票三制”制度，深入開展同“三大安全敵人”作斗爭，特別是把好“倒閘操作”關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度操作指令票制度，杜絕無票操作，杜絕人為誤操作事故的發(fā)生。對違反“兩票”的停送電工作和檢修工作，調(diào)度不給予發(fā)布指令，從而保證了電力生產(chǎn)工作中的人身安全，截至今年1X月份，供電分公司調(diào)度所共填寫了調(diào)度操作指令票31張、受理第一種工作票9張、第二種工作票3張，合格率達(dá)到了100%。
?。?）、今年入夏以來用電負(fù)荷大弧度增加，安康供電局地調(diào)實施了有序用電的緊急通知，我們調(diào)度所在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的指揮及時與營銷部門配合，按照指標(biāo)要求完成錯避峰有序用電安排，及時與客戶做好解釋溝通工作，順利地完成了錯避峰用任務(wù)，確保了主網(wǎng)的安全；
?。?）、防汛工作方面，年初，我們調(diào)度所在上級調(diào)度部門的指導(dǎo)下，制定了供電分公司電網(wǎng)防洪、防滑預(yù)案，并根據(jù)電網(wǎng)運行情況進(jìn)行了模擬預(yù)演，為防汛工作做了許多前期準(zhǔn)備工作，提前做好事故預(yù)想，并成功地抗擊了今年的“洪災(zāi)”，最大限度地保證了公司電網(wǎng)主網(wǎng)架的安全穩(wěn)定運行。
在上級調(diào)度部門的部署指導(dǎo)下，今年來，我們調(diào)度所完成了變電站、變電站、變電站、變電站的遙測點接入工作。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子特別重視重要節(jié)假日的保供電工作，在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們調(diào)度所先后編寫完成了六個保電方案，分別是：《供電分公司元旦春節(jié)保供電預(yù)案》、《供電分公司旅游景區(qū)保電運行預(yù)案》、《清明節(jié)期間供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》、《五一節(jié)期間供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《中秋節(jié)期間供電分公司電網(wǎng)保供電運行預(yù)案》、《國慶節(jié)期間供電分公司電網(wǎng)保電運行預(yù)案》。由于在保電工作過程中領(lǐng)導(dǎo)重視，未雨綢繆，所以我們?nèi)〉昧吮ｋ姽ぷ鞯囊粋€又一個勝利。
半年來，我們雖然做了不少工作，也取得了一定的成績，但這與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在相當(dāng)大的差距，主要表現(xiàn)在：
2、繼電保護(hù)工作力量薄弱，這對電網(wǎng)的安全、穩(wěn)定運行影響極大，可以說電網(wǎng)能否真正安全穩(wěn)定運行總感覺心中不踏實。
3、標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度所驗收還存在不少問題，繼續(xù)加強調(diào)度所軟件和硬件建設(shè)，調(diào)度所目前人員編制不夠，再者就是各變電站人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
4、認(rèn)真貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、指示、命令、并檢查各部門的貫徹落實情況。
5、積極配合有關(guān)部門，著重解決影響均衡生產(chǎn)的問題和矛盾，督促各單位檢查、落實，保證生產(chǎn)有秩序地進(jìn)行。
6、進(jìn)一步加強調(diào)度所建設(shè)，按要求繼續(xù)規(guī)范各類文件、記錄、臺帳、報表等填寫、上報、存檔工作，準(zhǔn)確無誤地逐項、按時完成工作。
7、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高調(diào)度人員的綜合素質(zhì)，每月定期考核調(diào)度方面的知識，拓寬知識面，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，在學(xué)習(xí)各項規(guī)程措施及相關(guān)知識的情況下，理論聯(lián)系實際，多深入采掘一線，調(diào)查研究，熟悉生產(chǎn)情況。
時光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，我們的工作又將告一段落了，回顧這段時間以來的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，來為這一年的工作寫一份述職報告吧。那么問題來了，述職報告應(yīng)該怎么寫？下面是小編整理的采油工作述職報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。采油站長工作述職報告 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：...
時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經(jīng)悄悄的和你擦肩而過，回顧這段時間以來的工作，收獲頗豐，為此要做好述職報告。那么述職報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編為大家收集的維修組長的述職報告（精選20篇），僅供參考，大家一起來看看吧。分揀維修組長述職報告 篇1我公司汽車維修中心的安全生...
當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時，好好地寫一份心得體會，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢？下面是小編為大家收集的村干部工作心得體會范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。農(nóng)村干部述職報告 篇1小娜同志是幼教戰(zhàn)線上的普通工作者，她能熱愛祖國，能堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的...
物業(yè)述職報告簡單明了 篇1尊敬公司：本人，于20xx年xx月xx日應(yīng)聘入職物業(yè)管理公司。我很高興能加入安徽信聯(lián)這個大家庭，從進(jìn)入信聯(lián)物業(yè)以來，我感受到了大家的熱情，和大家對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時，這樣高尚的工作風(fēng)氣也不斷的鞭策我進(jìn)步。這幾個月來我做和物業(yè)部全體員工為了促進(jìn)栢景灣的物業(yè)形象服務(wù)做...
組織委員述職報告教師 篇120XX年以來，我一直擔(dān)任鎮(zhèn)副書記職務(wù)，在這兩年的時間里，本人堅持以“三個代表“重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，貫徹標(biāo)本兼治，綜合治理，懲防并舉，注重預(yù)防的方針，全面履行職能，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任...
優(yōu)秀村干部的述職報告 篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！轉(zhuǎn)眼間，一年的時光又匆匆而過。這一年，我不斷的在工作中逐步轉(zhuǎn)換自己的角色，學(xué)著去做一名合格的村委干部，在這幾年工作積累的基礎(chǔ)上，這種角色的轉(zhuǎn)換與剛進(jìn)入農(nóng)村時由學(xué)生到村干部的轉(zhuǎn)換相比，顯得輕而易舉。我繼續(xù)盡自己的能力，積極配合村內(nèi)領(lǐng)...
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，回顧這段時間的工作，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績，為此要做好述職報告。那么大家知道正規(guī)的述職報告怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的電氣崗位述職報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。聯(lián)塑工藝經(jīng)理述職報告 篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事下午好：隨著國家經(jīng)濟(jì)體制改...
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，回顧這段時間以來，相信你成長了許多，為此要寫好述職報告了。如何把述職報告做到重點突出呢？下面是小編整理的簡單的個人述職報告范文，希望能夠幫助到大家。最簡單的工匠述職報告 篇1進(jìn)公司有三個月了，下面，我將這幾個月來的工作情況做簡要匯。
