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無錫產(chǎn)改進(jìn)行時(shí) 典型案例丨無錫市新峰管業(yè)有限公司:抓住三項(xiàng)“+”力舉措 提升員工幸福指數(shù)

2025-01-15  

  無錫市新峰管業(yè)有限公司的前身系1988年建辦的國營無錫市新峰石化管件廠,后經(jīng)多次重組改制,現(xiàn)為上市公司龍泉股份的全資子公司,致力于生產(chǎn)、研發(fā)、銷售全系列高中低壓管道配件主要從事金屬管件。第一批獲得國家核安全局核承壓設(shè)備制造許可證的制造廠、中國核能行業(yè)協(xié)會(huì)第一屆理事會(huì)會(huì)員、參與多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)起草和修訂、擁有多項(xiàng)國家技術(shù)和產(chǎn)品專利。經(jīng)過三十多年的發(fā)展,公司已成長為中國高端管道配件供應(yīng)商。

無錫產(chǎn)改進(jìn)行時(shí) 典型案例丨無錫市新峰管業(yè)有限公司:抓住三項(xiàng)“+”力舉措 提升員工幸福指數(shù)(圖1)

  無錫市新峰管業(yè)有限公司(以下簡稱“新峰管業(yè)”)自2003年改制后重新組建企業(yè)工會(huì),2009年成立公司黨支部。長期以來,公司全力貫徹落實(shí)新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革精神,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀和高質(zhì)量發(fā)展要求,以“權(quán)益+”給力、“活動(dòng)+”聚力、“文化+”蓄力這“三力”為抓手,在打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會(huì)創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)人才隊(duì)伍的同時(shí),也讓職工工作有奔頭、生活有保障、夢(mèng)想有收獲,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共識(shí)、共創(chuàng)、共擔(dān)、共享。

  新峰管業(yè)始終堅(jiān)持對(duì)職工、對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)切實(shí)發(fā)揮服務(wù)職能,充分尊重并全力保障職工的權(quán)益,讓職工個(gè)人成長與企業(yè)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步目標(biāo)同向、思想同心、工作同步。

  公司工會(huì)牽頭協(xié)調(diào)處理職工在人力資源、收入分配、福利政策等方面的需求和意見建議,從源頭上、法律上維護(hù)職工合法權(quán)益。針對(duì)合同履約情況、勞動(dòng)保護(hù)情況、生活福利等涉及職工切身利益的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,列出計(jì)劃清單、問題清單、責(zé)任清單,建立問題協(xié)調(diào)交辦、跟蹤督查和閉環(huán)機(jī)制,并對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行跟蹤問效。

  公司每年都會(huì)開展職業(yè)健康保護(hù)、全員科學(xué)健身、心理健康促進(jìn)等身心關(guān)愛行動(dòng),給全體員工送上諸如定期體檢、健康管理、勞動(dòng)保護(hù)、心理咨詢等貼心服務(wù)。特別是外地職工還可以免費(fèi)入住配備空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等生活必需品的溫馨宿舍,每人每月還有50元的水電費(fèi)用減免補(bǔ)貼,讓外地職工也能感受家的溫暖。

  此外,公司高度重視幫困救助工作,精準(zhǔn)關(guān)心關(guān)愛困難職工。圍繞“思想上解憂、情緒上解悶、經(jīng)濟(jì)上解困、生活上解難”主題開展員工幫困活動(dòng),建立“五必談、四必訪”機(jī)制,包括重病住院探望、慰問制度,對(duì)參加職工醫(yī)療互助的工會(huì)會(huì)員實(shí)施大病救助,開展對(duì)單親特困、工傷致殘的職工家庭進(jìn)行扶貧解困救助活動(dòng),堅(jiān)持開展金秋助學(xué)活動(dòng)等,幫助員工解決工作、生活中的實(shí)際困難。此前,公司為職工周加榮申報(bào)了無錫市特困職工救助,讓這個(gè)有兩名殘疾人成員的家庭,感受到了公司的關(guān)懷和社會(huì)的溫暖,重樹生活希望。

  針對(duì)各層級(jí)職工的不同特點(diǎn)分類開展特色主題拓展活動(dòng)是新峰管業(yè)增強(qiáng)職工凝聚力的老傳統(tǒng),一系列走心的拓展活動(dòng)也更好地將公司各級(jí)職工凝心聚力在一起。

  針對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo),每年舉辦太太會(huì)議,組織高層家屬學(xué)習(xí)和旅游,讓其家屬了解公司企業(yè)文化,支持家屬工作,增進(jìn)家庭和睦;針對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo),每年安排戈壁遠(yuǎn)征“88公里徒步”大型拓展活動(dòng),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的拼搏精神;針對(duì)基層管理干部,每年在國慶前夕組織新入職員工進(jìn)行井岡山紅色之旅,踏上老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家當(dāng)年走過的路,感受當(dāng)年紅軍經(jīng)歷過的艱辛困難,體會(huì)“崎嶇”的涵義、“跋涉”的艱辛以及“艱苦卓絕”的可貴,更好地理解企業(yè)固本開新、砥礪前行的創(chuàng)業(yè)之苦,時(shí)刻提醒員工珍惜當(dāng)下的機(jī)遇,不斷前進(jìn);針對(duì)單身青年骨干,在提倡以清新之風(fēng)、塑健康風(fēng)俗的基礎(chǔ)上,每年舉辦大型集體婚禮,增強(qiáng)中層干部的歸屬感和幸福感,送上公司的關(guān)懷和祝福。

無錫產(chǎn)改進(jìn)行時(shí) 典型案例丨無錫市新峰管業(yè)有限公司:抓住三項(xiàng)“+”力舉措 提升員工幸福指數(shù)(圖2)

  此外,每年定期開展演講、羽毛球等比賽;每年中秋、國慶、元旦、年終等節(jié)點(diǎn)舉辦大型文藝晚會(huì);依托黨員服務(wù)中心和職工活動(dòng)室,開展職工卡拉OK比賽、羽毛球比賽等,豐富多彩的文體活動(dòng)也深受職工喜愛。

  新峰管業(yè)的職工書屋,雖然面積只有50多平方米,但總藏書量已有1200余冊(cè),內(nèi)容涵蓋黨建、法律、保健、文學(xué)、社科、自然科學(xué)等。這里已成為服務(wù)企業(yè)發(fā)展、豐富職工生活、提高員工素質(zhì)、弘揚(yáng)先進(jìn)文化的“充電站”。除職工書屋外,公司會(huì)議室隨處可見流動(dòng)書架,職工宿舍區(qū)域也設(shè)立了讀書角,方便員工不論是工作間隙還是業(yè)余休息,都能隨時(shí)隨地閱讀。

無錫產(chǎn)改進(jìn)行時(shí) 典型案例丨無錫市新峰管業(yè)有限公司:抓住三項(xiàng)“+”力舉措 提升員工幸福指數(shù)(圖3)

  為進(jìn)一步激發(fā)職工的學(xué)習(xí)動(dòng)能,營造“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好氛圍,公司還依托職工書屋這一文化陣地,將書屋的建設(shè)與職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)相結(jié)合,通過定期開展讀書活動(dòng),讓職工在活動(dòng)中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中交流,豐富精神文化生活。截至今年7月累計(jì)開展15期職工讀書會(huì),通過舉辦“讀書會(huì)”“拆書會(huì)”等互動(dòng)活動(dòng),以講師講授、觀看視頻、演講大賽、分享心得等多種形式,組織職工學(xué)習(xí)《為己雜談》企業(yè)文化和優(yōu)秀書籍等,深化企業(yè)文化浸潤、提升職工綜合素養(yǎng),將內(nèi)化的知識(shí)更好地運(yùn)用到日常生產(chǎn)工作中。

  每月定期發(fā)放集團(tuán)報(bào)刊,讓職工了解公司發(fā)展情況的同時(shí),也給職工打造了一個(gè)分享文章、詩詞、書法、繪畫、攝影等愛好特長的平臺(tái),發(fā)表作品還能獲得一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

  Kaiyun的品牌定位是怎樣的?

  深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革兩年以來,新峰管業(yè)圍繞“讓職工政治上有地位、經(jīng)濟(jì)上有待遇、社會(huì)上受尊重”的目標(biāo),為職工在專業(yè)知識(shí)、技能水平、成長晉升、福利待遇等工作、學(xué)習(xí)和生活等方方面面的提升搭平臺(tái)、拓渠道:累計(jì)選拔評(píng)定星級(jí)員工30人,完成大學(xué)生車間實(shí)習(xí)培養(yǎng)計(jì)劃3人;參加總部主管級(jí)及以上選拔6次;超計(jì)劃完成培訓(xùn)72次;選拔一名中級(jí)項(xiàng)目管理師。

  現(xiàn)如今,職工技術(shù)硬了、腰包鼓了、信心強(qiáng)了,真切感受到了滿滿的獲得感、穩(wěn)穩(wěn)的幸福感和踏實(shí)的滿足感,公司產(chǎn)品質(zhì)量也得到了優(yōu)化,效益得到了提升。

  產(chǎn)業(yè)工人尤其是技術(shù)工人隊(duì)伍是一家公司得以發(fā)展壯大的核心力量,只有不斷健全產(chǎn)業(yè)工人權(quán)益保障制度,才能更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工同頻共振、互促共贏。為此,新峰管業(yè)通過搭建各種平臺(tái)、強(qiáng)化制度保障、暢通發(fā)展渠道、保障員工權(quán)益等多渠道、多領(lǐng)域、多方位的探索,切實(shí)加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)力度、打通職業(yè)成長晉升通道、激發(fā)員工工作熱情,為員工成長成才提供充足養(yǎng)分,將員工綜合素質(zhì)的提高轉(zhuǎn)化為企業(yè)競(jìng)爭的優(yōu)勢(shì)。

無錫產(chǎn)改進(jìn)行時(shí) 典型案例丨無錫市新峰管業(yè)有限公司:抓住三項(xiàng)“+”力舉措 提升員工幸福指數(shù)(圖4)

  在后續(xù)工作中,新峰管業(yè)公司將繼續(xù)在人才發(fā)展儲(chǔ)備及人才梯隊(duì)搭建等方面下功夫,每年度進(jìn)行校園招聘,實(shí)行校企聯(lián)合,為公司輸入新鮮血液。同時(shí),用心用情體察職工需求,解決好職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,制定激勵(lì)員工自我經(jīng)營、共同富裕的相關(guān)機(jī)制和平臺(tái),為職工的個(gè)人發(fā)展、專業(yè)技能提升提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

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